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《职场精英——融合》版本，专门针对各企业的社招新员工。

通常来说，社会招聘的新员工都已具备一定的能力和工作经验，能够相对快速地为企业创造价值，但大多数社招新员工身上都有前一家企业的影子存在，无论思维方式或行为，都很难摆脱之前企业的影响，而这种影响很有可能为企业带来负面作用：迟迟难以融入团队、将目前的工作标准和之前企业的进行对比、位置和责任的转变带来的落差等等。

由此可见，具备工作能力和经验并不代表能满足企业的需求，因此《职场精英——融合》的重点是精神层面的打造，目的是使社招新员工逐步摆脱前一家企业的影响，将本企业的价值观内化为自我的思维模式和行为准则，从而成为企业未来的管理者。

此课程是专门为各企业、组织的社招新员工开发的一款沙盘课程。参训学员将被分成四个大组，模拟一家大型玩具公司中四个开发部门的新进成员，目标就是通过一年实习期的磨练，成为组织需要的合格人才，并尽可能地为组织创造效益！在沙盘课程中，他们会不断接到来自上级和客户的工作任务，并需按时按要求完成，根据任务完成的情况，会得到客户和上级的不同评价。这些任务不仅涉及到他们的个人工作能力，更需要整个大团队协调统一，最终以实习期中表现最优的部门为获胜部门。

此课程可将贵公司的文化愿景、历史及规章制度真实融入其中，设计成为沙盘的内部规则，成为贵公司专属的新员工职业化与胜任力课程。使员工通过沙盘活动潜移默化的接受公司的理念与文化，并不断加深其认识，可作为巩固和强化企业文化的有效手段，帮助新人完成从社会人——职场人——企业人的转变。

课程深刻挖掘新员工在刚入职时的种种境遇和心态变化，结合国际上对新人融入的心理学和组织行为学研究成果，设计了新员工从初入职到企业规则内化的四个必经阶段：融入期——调整期——激荡期——完善期，形式丰富有趣，使学员在快乐中完成从社会到职场的心态与行为的转变。

适合人群：

各类企业、组织的社招新员工

课程时间： 1天

参训人数：80人以内

1、此课程注重精神层面的打造，可将参训公司的文化真实融入，设计成为沙盘的内部规则。使员工通过沙盘活动潜移默化的接受公司的理念与文化，并不断加深其认识，可作为巩固和强化企业文化的有效手段。

2、通过沙盘，充分展示员工的能力特质，使公司了解每位员工，知人善任，将恰当的人放置于合适的岗位，提升团队效能。

3、使新员工正式工作前，通过沙盘了解组织工作流程，形成职业化工作习惯，减少实际工作中为组织造成的损失。

4、通过沟通、合作等众多工作环节的模拟，提高员工融入度，增加彼此认同感，享受获得成功的价值感，减少离职率。

5、通过学习新员工职场转化的黄金法则，实现新员工从校园到职场的心态与行为的转变。

6、通过能力模块训练，达到几大能力的基础提升：执行力、时间管理能力、情绪管理能力、创新力、沟通力、团队合作能力。将知识与技能互补，成为本企业需要的合格人才。

企业将会得到由学员的真实表现生成的专业《职场能力反馈报告》

1、学员的表现将会以数据化的方式转化为职场能力维度，并与全国百家企业千名学员的成绩进行对比。

2、此反馈报告从一定程度上反映了参训学员整体能力素质水平，方便企业全方面评估团队，了解人员特质、避免潜在风险。