您现在观看的为《职场精英——重走新人路》版本，若观看此课程其他版本，请点击上方导航栏进行选择。

《职场精英——重走新人路》版本，专门针对各企业的管理人员。

在你的企业中，是否也存在以下问题？

新员工离职率骤增，内部冲突频繁，团队士气低下，工作效率降低？

据调查，多数中、基层管理人员由于经验不足、管理技能欠缺，对于企业中的上述问题均束手无策。新宇创世经过长年的研究，提出了“重走新人路，站在管理者的角度看新人”的解决思路，并为各企业的基、中层管理者量身打造了《职场精英——重走新人路》课程。

在此课程中，管理者将重走新人的道路，通过对新人工作的模拟，设身处地的感受作为新人遇到的问题和困惑，并站在管理者的角度换位思考，结合实际工作分析如何帮助新人走出误区和困境，降低离职率，提升团队士气。

此课程是专门为各企业管理人员开发的一款沙盘课程。参训学员将被分成四个大组，模拟一家大型玩具公司中四个开发部门的新进成员，目标就是通过一年实习期的磨练，成为组织需要的合格人才，并尽可能地为组织创造效益！在沙盘课程中，他们会不断接到来自上级和客户的工作任务，并需按时按要求完成，根据任务完成的情况，会得到客户和上级的不同评价。这些任务不仅涉及到他们的个人工作能力，更需要整个大团队协调统一，最终以实习期中表现最优的部门为获胜部门。

此课程可将贵公司的文化愿景、历史及规章制度真实融入其中，设计成为沙盘的内部规则，成为贵公司专属的新员工职业化与胜任力课程。使员工通过沙盘活动潜移默化的接受公司的理念与文化，并不断加深其认识，可作为巩固和强化企业文化的有效手段，使管理者重新体验作为新人从校园到职场的心态与行为的转变。

课程深刻挖掘新员工在刚入职时的种种境遇和心态变化，结合国际上对新人融入的心理学和组织行为学研究成果，设计了新员工从初入职到企业规则内化的四个必经阶段：融入期——调整期——激荡期——完善期。

适合人群：

各类企业、组织的管理者

课程时间： 1天

参训人数：80人以内

1、此课程可将贵公司的文化真实融入，设计成为沙盘的内部规则。使参训学员通过沙盘活动潜移默化的接贵公司的理念与文化，并不断加深其认识，可作为巩固和强化企业文化的有效手段。

2、使管理人员体验新人初入职场的四个必经阶段：融入期——调整期——激荡期——完善期，站在管理人员的角度进行换位思考，找到员工出现的问题，并将感悟和收获用于指导实际工作。

3、针对几大职场通用能力进行锻炼与提升：执行力、时间管理能力、情绪管理能力、创新力、沟通力、团队合作能力。