BAWGSS®商业推演模拟您现在观看的为《职场精英——进阶》版本，若观看此课程其他版本，请点击上方导航栏进行选择。
《职场精英——进阶》版本，专门针对各企业的老员工和基、中层员工管理者。
此版本专门为有一定工作经验和管理技能的职场人士量身打造，重在通过沙盘课程模拟，重新审视自身的工作价值，全面提升管理技能。
此课程围绕着一家虚拟的大型玩具公司展开，参训学员将被分成四个大组，分别扮演这家公司四个部门的成员，沙盘活动会以此公司为中心衍生出的整个虚拟市场，包括客户、合作商、竞争对手、市场信息等等。
经过多年的经营，这家玩具公司已在玩具产业领域占有一席之地，旗下众多品牌也是家喻户晓，但近几年来，公司内部创新动力不足，产品研发速度缓慢，某些类型玩具的开发已明显落后于市场中其他竞争对手，公司很多经典玩具的市场也在逐渐萎缩。因此公司今年进行了战略调整，针对正在衰退的玩具品牌制定了为期一年的“品牌复兴计划”，从公司内部调动了一批精英加入到这四个部门中，希望你们能够带领团队走出困境，为公司这几个经典品牌重新注入生机和活力，恢复昔日的光芒！
在此课程中，他们会不断接到来自上级和客户的工作任务，并需按时按要求完成，根据任务完成的情况，会得到客户和上级的不同评价。这些任务不仅涉及到他们的个人工作能力，更需要整个大团队协调统一。他们是否能够挽救公司昔日经典的品牌，实现复兴计划呢？
适合人群：
各企业的老员工、中基层管理者
课程时间： 1天
参训人数：80人以内
1、此课程可将参训公司的文化融入，设计成为沙盘的内部规则。使参训学员通过沙盘活动潜移默化的接受公司理念与文化，并不断加深其认识，可作为巩固和强化企业文化的有效手段。
2、针对几大职场通用能力进行锻炼与提升：执行力、时间管理能力、情绪管理能力、创新力、沟通力、团队合作能力。
3、掌握科学的管理工具，提高多任务排布与处理能力。
4、注重边际贡献，放眼整体绩效，使自身工作产生更大价值。
5、在工作中不断优化、完善作业流程，将诸多生产力要素合理配置，提高工作现场运行效能。提升大局观和整体意识，并学会采用整体视角扩大思考范围。
6、提高参训学员跨部门沟通协作的能力。
7、增强学员知识管理意识，实现组织的积累性进步。
8、使参训学员了解如何通过公司内部部门间的充分合作来达成对外部客户的高质量服务。
