BAWGSS®商业推演模拟《隐性团队》——团队潜能唤醒
你的组织是否面临这些问题：
成员间经常发生冲突，导致无端内耗？
团队工作绩效总是不高？
团队中每个人都很优秀，但一起配合的时候却总出问题？
以往很多组织在配置管理团队的时候，总关注于团队成员的知识结构、技术专长，却很少从个性气质的角度来配置管理团队，由于忽略了成员的个性气质因素，导致管理者无法知人善任，用人所长；成员间无法相互了解、包容。这就为日后的工作埋下了很多矛盾和冲突。而一个相对理想的团队，成员间的个性气质该是怎样配置的呢？
你是否被以下问题困扰过？
经常和你的上级或者下属发生矛盾？
团队工作绩效总是不高？
团队中每位成员都很优秀，但一起配合的时候却总出问题？
团队工作中究竟还有什么奥秘？
以往在配置管理团队的时候，
你是否总关注于团队成员的技术和专长？
你是否曾想过从个性气质的角度去配置一个管理团队？
适应人群：
各类企业、组织、机构院校
课程时间： 半天 或 1天
参训人数：10——500人，以小组为单位（5~15人一组）
1、帮助企业全面评测人才，使管理者了解每位成员，从而知人善用，用人所长。
2、帮助企业发现团队的优势和劣势，为团队角色配置提供更合理的解决方案。
3、帮助企业对比、分析各成员的数据量表，以匹配出优质的工作组合。
4、有利于创造和维系企业内部和谐氛围。
5、使每位员工深入了解各自角色的个性特征和优缺点，学会扬长避短。
6、使团队成员彼此相互了解，尊重不同，包容短处。进而在工作中更好地互补协作，提高团队工作效能。
7、帮助员工分析如何更大的发挥个人潜质，以及如何利用性格特质为团队创造贡献。