《CABISM 权变领导力》——案例分析交互式情境管理沙盘

CABISM ® 是什么？

基于案例分析的互动式情境管理系统

Produced by New universe

「权变」—— 权宜变通

世界上不存在一成不变的、可适用于所有情况的“完美的”管理理论和方法，当然也没有任何一种方法是不适用于任何情况的。任何管理方法都不能脱离时间和空间空泛的存在，同样的行为不等于会有相同的结果，以往适用的今天可能完全不适用，能够适应时间、状况的变化，才是真正的管理智慧。

管理者要懂得权宜变通，要依据环境变化和内外条件随机应变，灵活地采取相应的、适当的管理方法。正所谓「因人而异，因地制宜」。

任何一种情况都有很多种解决方法，这些方法不在于对与错，而在于「适合 & 有效」 。

「权变领导力」

没有两个人是完全一样的，管理者必须机敏地根据个别的需要而斟酌其领导方式。

因此，作为一个管理者应该思考：

如何「根据时间、空间、对象的变化， 随时随地，随人随事地施以有效的管理手段」呢？

作为一家专业的培训机构，我们始终将目光聚焦于企业的现实问题之上——我们如何帮助管理者：在允许失败的环境中，对自身的管理技巧进行实践与检验、切实有效的提升管理技能？

基于这些问题，新宇创世凭借着十几年的教育培训和管理咨询经验，将情境式管理与沙盘系统相结合，正式推出《CABIS——权变领导力》课程。

管理者将在CABISM系列课程中，参与情境管理实践、将管理技巧透过演练加以实践、认知日常的管理误区、不断研习和探讨新的管理方法与技巧，并将收获运用于现实之中！

‍‍在此课程中，参训学员将形成若干小组，分别模拟不同公司的管理层，课程衍生出一个虚拟的职场环境，包括：上级、下属，以及诸多真实的职场情境案例。‍‍

参训学员将在虚拟职场中面对很多棘手且贴近现实的情境案例，不同的决策选择将为个人发展、下属状况，以及企业的业绩带来完全不同的发展方向，你能有效的管理下属，并领导他们为企业创造出骄人的绩效贡献吗？

适合人群：

各类企业的管理层

课程时间： 1天/2天

参训人数： 10——100人，以小组为单位（5~10人一组，共8组）

「1000 」以上的情景案例，均由「来自现实企业的真实案例」改编而来；贴近现实且极具落地性，可根据客户要求进行更有针对性的定制化情境案例库！

现场信息实时反馈

系统可根据学员表现生成：推演数据 &评估反馈

并可与全国百家企业万名学员的数据进行横向对比；

帮助学员：

分析工作行为、认知自我能力、确定改进方向

1、通过案例探讨，引发强烈的「学习&实践动机」。

2、对贴近现实的问题进行模拟，将管理技巧透过演练加以实践，以检验管理理论在现实中的可操作程度。

3、使管理者综合提高管理能力、应变处理能力、事件预判能力，以及问题解决能力。

4、使管理者在情景模拟中暴露日常的管理问题和思维定势，减少实际工作中为组织造成的损失，对现实工作起到重要的警示作用。

专业、美观、实用的沙盘软件与物理盘面及量表高度结合。