《创新之轮®》——企业经营 & 创新管理

课程背景

‍‍‍‍作为一家专业的培训机构，我们始终将目光聚焦于企业的现实问题之上——我们如何帮助企业：切实有效的进行创新？提高创新行为的成功率？将创新行为真正转化为商业价值？‍‍

基于这些问题，新宇创世凭借着十几年的企业培训和管理咨询经验，对多家企业的创新与经营模式进行深入研究，在众多的实战案例中不断总结经验和寻找规律，历经五年时间设计出了全新的商业推演模拟课程《创新之轮®——企业经营&创新管理》。

‍‍‍‍《创新之轮®》‍‍‍‍具备严密的沙盘构架设计、完备的理论体系、极具分析深度的软件系统、和丰富有趣的情境模拟，将企业经面临的创新问题与推演模拟机制结合，切实有效的帮助企业提升创新能力！‍‍

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课程模拟

理论模型

模块1——创新土壤培育：企业内部要具备能够孕育创新的土壤！

模块2——创新障碍排除：排除企业内部的创新阻碍因素！

模块3——创新系统构建：根据自身的情况构建内部创新系统！

模块4——创新人才培养：培养创造力人才！

模块5——创新过程管理：对创新过程进行有效的管理和监控！

模块6——商业价值转换：将创新行为转化为商业价值！

课程收益

1. 参训企业可根据自身情况选择创新模块，进行相对精准的定制培训，更有针对性地解决内部创新问题。

2. 通过商业模拟充分暴露企业的创新问题，有助于帮助企业明确创新目标，排除内部创新阻碍。

3. 在商业模拟中，反复探寻符合本企业经营之道的创新模式，构建属于本企业的创新系统。

4. 学习如何有效监控、管理创新过程。

5. 学习诸多专业的创新工具与方法论，并在模拟情景中不断实践与应用。

6. 在商业模拟中，反复锻炼信息加工与处理能力、市场分析能力、数据分析能力。

7. 通过经营模拟，学习如何将创新行为转化为商业价值。

商业推演模拟软件

课程优势

版权资质

课程现场